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| 合理分权——企业家的管理艺术 | |
| 作者姓名： | 童鹤龄 |
| 作者单位： | 贵州省安顺市36号信箱 |
| 摘 要： | “长虹没有倪润峰不行”的定论去年被倪润峰打破了。他将集于一身的三大权力中的两项分权给了他的年轻助手，放手让他们去干，要让长虹进入到一个“没有倪润峰也行”的管理阶段。这是倪润峰看了《三国演义》、《红楼梦》后，从诸葛亮、王熙凤独揽大权的后果得到的启迪。 历史的教训是值得注意的，企业家的独断专行、集大权于一身的恶果在中外企业中屡见不鲜。以生产廉价轿车而名扬四诲的美国福特汽车公司，在２０世纪初便荣获“汽车大王”的美誉，但到２０世纪后期，却被美国通用汽车公司所取代而屈居第二。而福利公司三次跌落更戏剧性地展… |
| 关 键 词： | 企业家 管理艺术 分权艺术 |
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