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论分公司团队执行力的有效打造
引用本文:陈卓钧.论分公司团队执行力的有效打造[J].浙江工商职业技术学院学报,2015(2):29-31.
作者姓名:陈卓钧
作者单位:宁波华商控股集团
摘    要:企业核心竞争力是业务团队的执行力,即各分公司团队的活力。如何激发团队整体执行力,需要从两方面入手:一是搭建员工的能力提升发展平台,包括助力员工不断提升自己的能力、基于员工充分认同的绩效目标考核体系、提升员工成就感;二是寻求团队的最大合力,包括充分的经营团队自主权、合伙人制。让企业与员工共同成长,形成利益共同体,让员工通过平台的支撑能充分提升并发挥其人生价值,这才是企业的核心竞争力。

关 键 词:企业  分公司执行力  核心竞争力
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