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联想集团的考核体系
引用本文:张建林.联想集团的考核体系[J].总裁,2003(6):62-64.
作者姓名:张建林
摘    要:围绕“静态的职责+动态的目标”两条主线展开,考核实施体系的框架包括四个部分:职责分解、目标分解、目标与职责结合、考核实施。

关 键 词:联想集团  考核体系  职责  经营目标  计算机工业
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