企业组织管理的进化论

在世界组织经营的大舞台上,有一幕反反复复地上演.一个初创的组织在萌生之初拥有着无可匹敌的朝气,如旭日东升,少则几个人就可以凭借锐不可当的闯劲和开拓精神,单刀直入,直击消费者的痛点.它逐渐在某个产业中奠定自己的根基,甚至一次又一次地向产业霸主或领头羊挑战,这种高速运转的组织成功地取代了老迈臃肿的先入者,当年的新锐成为了新的领军.但好景不长,曾经的新锐又开始蜕变,组织规模越来越臃肿,人员构成越来越庞大,组织效率越来越低下,逐渐变成了那个它曾经最憎恶的模样.这仿佛是一个轮回,一个在历史长河中无数次上演的死循环,那么到底症结在哪?《激活个体》这本书也许将会给你答案.