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| 调薪沟通,一步都别落 | |
| 作者姓名： | 肖作举 |
| 摘 要： | 年度调薪是企业的大事.不少人力资源工作者(以下简称HR)在完成了调薪方案设计后感觉终于可以松一口气了.殊不知,此时距年度调薪顺利落地还有很长的一段路要走.其中,调薪沟通往往成为被忽略的一个重要环节.对于薪酬调整,不少企业往往只是发放一个书面通知,而员工对薪酬调整幅度是否满意,员工对薪酬调整的预期,对公司薪酬调整的机制、政策等是否清晰等问题,无论是企业管理层还是HR都一概不知.在这种公司上下都是一头雾水的情况下执行调薪,无疑会给年度薪酬计划的顺利落地留下不少隐患.那么,我们应该如何进行年度调薪的沟通呢? |
| 关 键 词： | 薪酬调整 企业管理层 员工 薪酬计划 人力资源 方案设计 调整幅度 工作者 政策 雾水 通知 |
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