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| 我国石油企业如何建立现代物业管理模式 | |
| 引用本文： | 谢雄标,刘彩丽.我国石油企业如何建立现代物业管理模式[J].现代企业,2003(10):25-26. |
| 作者姓名： | 谢雄标 刘彩丽 |
| 作者单位： | 1. 中国地质大学 2. 中石化西北石油局 |
| 摘 要： | 石油企业现代物业管理模式建立的总体思路是 :以市场为导向 ,以提高效益为中心 ,以基地后勤服务的企业化、市场化、专业化、社会化为目标 ,对基地服务中心进行股份制改造。剥离子弟学校、医务室等资产 ,移交计划生育等企业办政府、办社会职能 ,采取多种措施分流富余人员。在此基础上 ,以基地服务中心拥有的经营性房产、水、电、暖设备、环卫设备、车辆以及部分配套流动资金投入 ,联合其它多经企业以及本系统职工 ,共同发起组建物业管理股份有限公司或有限责任公司 ,并按照现代企业制度规范对基地服务中心现行管理体制、组织制度、人事制度、… |
| 关 键 词： | 石油企业 中国 物业管理 企业管理 后勤服务 企业制度 产权结构 分配制度 |
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