员工创造力的研究逻辑 |
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引用本文: | 刘云,石金涛.员工创造力的研究逻辑[J].现代管理科学,2009(1):99-101. |
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作者姓名: | 刘云 石金涛 |
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作者单位: | 上海交通大学经济与管理学院 |
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摘 要: | 创造性越来越成为员工的核心胜任力,并且受到大多数企业的鼓励。总的说来,研究者们主要从三个不同的角度对员工创造力进行探讨,即个体视角、组织环境视角、个体一环境双向视角。个体视角主要关注影响创造力的个体因素,相关的研究主要沿着两个方向:(1)人格特征对创造力的影响;(2)认知过程对创造力的影响。组织环境视角主要探讨影响员工创造力的工作环境因素,相关的研究也主要沿着两个方向:(1)客观环境对员工创造力的作用;(2)心理环境对员工创造力的作用。个体一环境双向视角强调把个体因素和环境因素结合起来研究员工创造力的必要性。在双向视角的研究中,两个主要的模型经常被用来探讨创造力:(I)个人一环境匹配模型;(2)个人一环境交互模型。
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关 键 词: | 创造力 研究视角 员工 核心胜任力 人事管理 |
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