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薪酬激励与管理者过度自信——基于薪酬行为观的研究
引用本文:文芳,汤四新.薪酬激励与管理者过度自信——基于薪酬行为观的研究[J].财经研究,2012(9):48-58.
作者姓名:文芳  汤四新
作者单位:广东金融学院现代公司理财研究所
基金项目:教育部人文社会科学规划基金项目(12YJA630142);广东省自然科学基金项目(S2011040001881)
摘    要:行为是制度与绩效的中介,由于忽视了薪酬对参与者心理和行为的影响,传统代理理论框架下薪酬合约的激励效果是不明确的。文章实证检验了薪酬激励对管理者自信程度的作用。研究发现,薪酬(无论薪酬水平还是薪酬差距)是管理者自信程度的重要影响因素。与非国有上市公司相比,在国有上市公司中薪酬激励对管理者自信程度的正向促进作用更为显著;公司所在地市场化进程较高时,薪酬激励对管理者自信程度也具有更为显著的正向促进作用。

关 键 词:薪酬水平  薪酬差距  管理者信心  产权性质  市场化进程

Executive Compensation and Managerial Overconfidence:Study from the Angle of Compensation-based Behavioral View
WEN Fang,TANG Si-xin.Executive Compensation and Managerial Overconfidence:Study from the Angle of Compensation-based Behavioral View[J].The Study of Finance and Economics,2012(9):48-58.
Authors:WEN Fang  TANG Si-xin
Institution:(Institute of Modern Corporate Finance,Guangdong University of Finance,Guangzhou 510521,China)
Abstract:
Keywords:
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