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“四好”管理新模式侧记
引用本文:
翟治国.“四好”管理新模式侧记[J].全国商情,2013(14):34.
作者姓名:
翟治国
作者单位:
中国石油安徽宣城销售分公司
摘 要:
宣城销售分公司在今年的非油销售中开拓思维,创新模式,灵活运用各种营销手段。对公司在营的49座加油站的非油销售实施"四好"管理模式,有效促进非油销售业绩大幅提升,销售收入同比增长了12%,实现利润100余万元,促进了非油销售量效齐增。好的经验要分享,提升全员非油销售技巧。为了将非油销售好的经验做法进行全面推广,公司积极创建非油交流平台,每次公司召开加油站经理会议时,都会邀请一线非油销售能手上台演讲,介绍推销经验心得。同时,公司还将销售企业好的非油销售技巧转载到分公司内网,供广大员工
关 键 词:
油销售
加油站
销售收入
分公司
灵活运用
四好
经验做法
创新模式
销售企业
管理模式
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