销售经理的时间管理

论述了销售经理的时间管理的五个要素：要把处理的工作分门别类排出先后顺序；对要完成的工作编制程序，计算出每项工作要花费的时间；按计划行事等合理使用时间的三种方法；如何计划你的工作以及如何安排你的时间需遵循的八条原则。