试论企业员工业绩考评

进行企业员工业绩考评,必须运用现代管理学、系统学、心理学、统计学原理,将企业的年度经营计划目标分解到部门、个人;再从企业老总到普通员工建立层层对应的岗位责任制,通过月度业绩考核和年度综合素质考评,来完成对全体员工绩效由“定性”到“定量”的转化过程。