| 公司总部的价值创造 |
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| 引用本文： | 郭朝阳. 公司总部的价值创造[J]. 中国工业经济, 2005, 0(8): 27-34 |
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| 作者姓名： | 郭朝阳 |
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| 作者单位： | 厦门大学管理学院,福建,厦门,361005 |
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| 基金项目： | 国家社会科学基金项目“以母公司优势为基础的多元化战略研究”（批准号03CJY010）. |
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| 摘 要： | 公司总部一方面可以创造价值，另一方面也可以破坏价值。公司总部如何创造价值可以由RBV的观点、愿景驱动式管理理论、核心竞争能力理论、母公司优势理论来加以解释，为了达到创造价值的目的，公司总部必须明确其功能定位并选择正确的管理模式，同时，还要避免各种价值破坏行为。
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| 关 键 词： | 公司总部 价值创造 价值破坏 |
| 文章编号： | 1006-480X（2005）08-0027-08 |
| 收稿时间： | 2005-07-21 |
| 修稿时间： | 2005-07-21 |
On the Value Creation of Corporate Headquarter |
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| GUO Zhao-yang. On the Value Creation of Corporate Headquarter[J]. China Industrial Economy, 2005, 0(8): 27-34 |
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| Authors: | GUO Zhao-yang |
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| Abstract: | On one hand,the corporate headquarter can create value,on the other hand,the corporate headquarter destroyed value too. There are 4 ways to explain how the corporate headquarter create value: resource-based view,vision-driven management theory,core competence and parenting advantage theory. To ensure value creation,the manager must positioning the corporate headquarter exactly and choose a suitable management styles,at the same time,it's necessary to avoid value destruction. |
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| Keywords: | corporate headquarter(HQ) value creation value destruction |
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