|
|||||
|
|
| 三个围绕,让"可能"变"可控" | |
| 引用本文： | 郭旭.三个围绕,让"可能"变"可控"[J].中国商贸:销售与市场营销培训,2005(7):23-25. |
| 作者姓名： | 郭旭 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 能否顺藤摸瓜让月度销售目标的实现水到渠成？通过对企业月度营销工作的观察，我们可以发现围绕月度目标的达成存在三条工作主线：一是围绕机会点，二是围绕增长点，三是围绕发货段，围绕这三条主线做工作就有希望把月度目标的达成从可能变为可控。 |
| 关 键 词： | 销售目标 销售学 工作方法 业务员 市场竞争 |
| 本文献已被 维普 万方数据 等数据库收录！ | |