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| 企业外包过程中的风险因素分析 | |
| 引用本文： | 罗亚琴.企业外包过程中的风险因素分析[J].财务与金融,2007(2):58-60. |
| 作者姓名： | 罗亚琴 |
| 作者单位： | [1]中南大学,湖南长沙410083 |
| 摘 要： | 在科学技术不断变化并且分散的竞争环境中，企业如何不断整合越来越多的资源来加强自身的竞争力呢？通过外包的方式，把企业中非核心或不擅长的业务分割出去，集中资源发展其核心业务，已经成为越来越多的企业的选择。外包不仅可以利用外部的优势资源，还可以控制成本，平衡资本。自20世纪90年代以来，外包活动不断发展。实行外包的行业从生产、采购、运输等拓展到了现在的人力资源管理、财务处理、IT等服务行业；外包的环节从组装，扩展到了产品的设计，研发，甚至营销和售后服务。外包似乎已经成为了一种潮流， |
| 关 键 词： | 外包过程 风险因素分析 企业 20世纪90年代以来 人力资源管理 核心业务 资源发展 服务行业 |
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