完善内控构架强化制度执行 |
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引用本文: | 方红光.完善内控构架强化制度执行[J].中国金融家,2006(11):77-79. |
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作者姓名: | 方红光 |
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作者单位: | 中国银行江西省分行党委书记、行长 |
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摘 要: | 建立严密的内部控制体系是金融企业保持持续稳健发展的根本保证,也是国有商业银行股份制改革的目标之一。近几年,我国积极推进国有商业银行体制改革,不断完善公司治理机制,加强内部控制体系建设。拥有百年品牌的中国银行,作为国有商业银行股份制改造的试点银行,抓住股改机遇,健全法人治理机构,转变内部经营机制,不断强化内部控制机制和风险管理体系。中国银行江西省分行(以下简称江西中行)紧跟总行的改革部署,积极改进业务操作流程,规范制度体系建设,完善内控组织构架,强化内控制度执行,取得了一定的实践成效。本文主要结合中行江西省分行辖内内控改革试点行——中国银行上饶市分行(以下简称上饶中行)完善内控的实践,探讨我国国有商业银行的内部控制体系建设。
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关 键 词: | 制度执行 组织构架 内控 国有商业银行 内部控制体系 商业银行体制改革 江西省分行 股份制改革 |
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