首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
     检索      

秦港集团人力资源管理问题及对策分析
引用本文:王立国,顾朝辉.秦港集团人力资源管理问题及对策分析[J].交通企业管理,2008,23(5):14-15.
作者姓名:王立国  顾朝辉
作者单位:燕山大学经济管理学院,燕山大学经济管理学院
摘    要:秦皇岛港是我国北煤南运的主枢纽港,在我国国民经济中一直发挥着重要作用。近年来,周边港口的发展使秦皇岛港的区位优势、设备优势逐渐弱化。因此,秦皇岛港务集团有限公司(以下简称秦港集团)应当充分认识和发挥自身在港口建设、设备管理和生产组织等方面的人力资源优势,迎接挑战,实现长远发展。秦皇岛港原为交通部直属港口,2004年1月改制为产权多元化的有限责任公司。2007年4月,秦港集团被评为2006年度全国交通百强企业。

关 键 词:秦皇岛港务集团有限公司  人力资源优势  管理问题  港口建设  设备管理  产权多元化  国民经济
本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录!
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号