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从“金字塔”到“扁平化”
作者姓名:王恩华
作者单位:中冶集团 华冶资源副总经理
摘    要:扁平化管理企业走出大而不强的有效途径之一。中冶集团华冶资源开发有限责任公司(简称华冶)于2005年实现了分立式改制。改制后,华冶积极推行两级

关 键 词:扁平化管理  金字塔  有限责任公司  管理层  资源开发  管理效率  分立式  项目部
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