| 决策与执行的统一是企业制胜之道--关于企业管理中决策与执行的几点思考 |
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| 引用本文： | 曹军. 决策与执行的统一是企业制胜之道--关于企业管理中决策与执行的几点思考[J]. 航天工业管理, 2005, 0(4): 16-19 |
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| 作者姓名： | 曹军 |
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| 作者单位： | 贵州航天工业有限公司董事长兼总经理 |
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| 摘 要： | 贵州航天工业有限公司是一个包括30多个企事业单位、总资产近50亿元的军民结合型企业集团，由于多方面的原因，经过改革开放和市场经济大潮的洗礼后，到20世纪90年代末，大部分企业陷入十分困难的局面。当时公司的总体情况是：军品不强，民品太散，负担很重。军品不强是指原有型号生产已近尾声而新型号还没有立项；民品太散是指民用产品种类很多，但规模和效益普遍较差；负担很重是指历史形成的10多亿元的债务负担和数千人的冗员负担。
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| 关 键 词： | 企业管理 20世纪90年代 执行 决策 企事业单位 有限公司 航天工业 企业集团 市场经济 改革开放 产品种类 负担 结合型 军品 民品 型号 资产 债务 |
Ponderation on Decision-making and Executer in Business Management |
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