实施六西格玛管理推进中小企业管理创新 |
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作者姓名: | 王云玲 高英华 |
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作者单位: | 1. 中方委河北审核中心 2. 河北省中小企业服务中心 |
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摘 要: | 近几年来,一股六西格玛管理的风暴正席卷全球,六西格玛这种新的管理方法在世界许多项级组织内开始流行,并使这些组织取得了辉煌的成就。20世纪80年代摩托罗拉公司创建了六西格玛管理的概念和相应的管理体系,并全力应用到公司的各个方面,从开始实施的1986年到1999年,公司平均每年提高生产率123%,不良率只有以前的1/20。由于质量缺陷造成的费用消耗减少84%,制作流程失误降低99.7%,因而节约制造费用总计超过110亿美元,公司业务、利润和股票价值的综合收益率平均每年增长17%。
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关 键 词: | 六西格玛管理 企业管理创新 摩托罗拉公司 制造费用 管理体系 高生产率 质量缺陷 制作流程 |
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