夯实基础加强班组建设为重组企业注入持续发展动力

我公司在重组过程中对企业资源进行了整合，形成了制导化、智能化等七个军品业务板块和以民用铜材等为辅的民品产业格局。使经济运行质量稳步提升，自主创新能力不断增强，基础管理水平进一步提高。以开展精细化管理、精益化生产和合理化建议活动为抓手．企业制造成本率、成本费用占收入比重等同比都有较大幅度的改善。