论事业单位人力资源激励

现今。我国事业单位在人力资源激励方面依旧存在很多不足．例如：激励的观念较弱、激励的目标不明确、缺少激励的依靠、激励的薪酬相对较少等．激励的程度与效果更待提高。随着我国当前事业单位迎来了新局面、新形式，事业单位本身唯有由企业的长远健康发展经济收益为基础．全面发挥激励的功能，增强单位创建人才激励标准的力度。对人力资源的管理工作进行改善，从而为科学的奖惩提供依据。增强鼓励的针对性。使员工的需求得到满足。本文简要分析了当前事业单位在人力资源激励方面存在的问题，并提出相应得改进方法．目的在于进一步提升人力资源的管理水平．促进企业进一步发展。