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如何完善制造企业内部控制
作者姓名:苏建新
作者单位:泰山石膏(江西)有限公司
摘    要:随着改革开放的进一步深化,我国的经济进入了转型期。我国经济近30年的快速发展得益于依靠低廉的劳动力带动制造业的迅猛发展。然而。事实证明,我国的制造业企业大部分都是低端的、劳动密集型的制造业。不仅对于资源的消耗大,在国际上的综合竞争力不强。更为主要的是,管理比较粗放,内部控制意识不强,造成了企业后续发展能力不强。在现代化的企业中,内部控制可以降低生产成本,提高企业的整体经济效益。由于我国特殊的国情,在实行内部控制的过程中也存在一些问题。文章分析当前我国制造业企业内部控制存在的问题,并为相关的企业改革做一定的参考。

关 键 词:制造业企业  内部控制  问题和建议
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