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| 大型国企管控之道 | |
| 引用本文： | 张天兵.大型国企管控之道[J].董事会,2011(7):105-105. |
| 作者姓名： | 张天兵 |
| 作者单位： | 美国科尔尼管理顾问公司;科尔尼中国研究中心 |
| 摘 要： | 业务的相关性越大,集团总部的资源越充分,就越有可能通过职能型的方式管控;越是资源不充分,业务领域越广,越是往战略型和财务型管控方向走 |
| 关 键 词： | 大型国企 管控 业务领域 集团总部 相关性 职能型 财务型 战略型 |
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