基层央行员工职业生涯管理的阶段性分析 |
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引用本文: | 张晶.基层央行员工职业生涯管理的阶段性分析[J].商场现代化,2012(5):38. |
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作者姓名: | 张晶 |
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作者单位: | 中国人民银行盐城市中心支行 |
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摘 要: | 长期以来,基层央行实行较为传统的人事管理模式,一定程度上压抑了员工的积极性和主动性。为此,有必要转变思维方式,树立新的职业生涯管理观念,针对员工不同阶段进行相应的职业生涯设计。本文将基层央行员工的职业生涯分为三个阶段,并在不同阶段采用不同的管理策略,以促进员工在顺利完成组织目标的同时有效实现自我价值。
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关 键 词: | 基层央行 职业生涯 阶段性分析 |
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