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| 中小型建筑企业的管理初探 | |
| 引用本文： | 康吉堂.中小型建筑企业的管理初探[J].市场研究,2012(9):58-59. |
| 作者姓名： | 康吉堂 |
| 作者单位： | 河南恒康建设有限公司 |
| 摘 要： | <正>针对中小型建筑企业目前普遍存在的管理误区和管理困境,结合国内部分大型、特级建筑企业的企业改革的成功经验与国外目前流行的管理方式与理念,考虑到建筑本身行业的特点,作者提出自己对中小型建筑企业管理方面的一些建议:(一)寻找新的组织结构形式建筑企业可以结合自己的实际情况采取以下其中之一的组织结构:(1)扁平化的组织结构。管理信息系统的发展扩大了管理人员的管理幅度,使减少组织层级组织结构扁平化成为可能。(2)建立自主型组织结构。在这种组织结构下面,可以考 |
| 关 键 词： | 小型建筑企业 组织结构形式 建筑企业管理 企业改革 管理误区 管理信息系统 项目经理 管理方式 结构扁平化 公司核心竞争力 |
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