浅谈高速公路企业的全面预算管理 |
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引用本文: | 王艳.浅谈高速公路企业的全面预算管理[J].商业经济(哈尔滨),2010(11):65-66. |
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作者姓名: | 王艳 |
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作者单位: | 浙江台州甬台温高速公路有限公司,浙江台州,317000 |
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摘 要: | 当前,高速公路企业在预算管理中存在的问题,主要体现在对全面预算管理的内涵和实施理解认识不足;有些全面预算管理的方法不合理;预算编制时间不足,执行反馈不及时;全面预算执行与绩效考评相脱节等方面.高速公路企业应加强对全面预算管理的理解认识,增强全员参与意识;完善管理方法,推行科学的全面预算管理;合理安排预算编制时间,建立即时报送制度;建立健全预算执行考核机制,提升预算的刚性约束.同时,高速公路企业在实行全面预算管理时,须结合高速公路经营企业自身的实际情况,不能盲目地生搬硬套,要建立健全具有高速公路行业特色的全面预算管理机制.从而让预算管理在高速公路经营企业中充分发挥作用.
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关 键 词: | 高速公路企业 全面预算 管理 问题 建议 |
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