医院经济管理的创新模式构想探索

医院虽然不同于企业,其医疗服务消费缺乏弹性,但由于医疗价格的统一限定,就使降低成本显得更为重要。面对市场经济的影响和竞争,医院为增强竞争能力,提高效率和谋求发展,已逐渐引入了企业的经济管理手段,实行成本核算。从医院院级核算到科级核算,从病种、病例的核算至医疗项．目的核算,不仅使医院在各种物资的购进、仓储、出库、周转、使用和报废等具体程序和环节上加强了经济管理,也使医院管理者能够更加明确医院经济运营情况和注重投资效益,使医院的各级各类人员能够主动提高工作效率,减少浪费,降低成本。