基层行如何实施人本管理 |
| |
引用本文: | 吴曙东.基层行如何实施人本管理[J].现代金融,2006(10):1-2. |
| |
作者姓名: | 吴曙东 |
| |
作者单位: | 农业银行建湖县支行行长 |
| |
摘 要: | 所谓人本管理,是指尊重并理解管理对象最基本的情感与理智,使管理对象感受到人格得到了应有的尊重,价值得到了充分的体现,对所处的工作环境感到舒心满意,从而最大程度地激发出尽职工作的激情,积极主动地创造出更好业绩的一切管理活动的总和。人本管理是最科学、最有效、最长效的管理。农业银行要实现持续有效的和谐发展,最根本的一条就在于充分有效地调动员工的积极性、主动性和创造性。而要达到这一点,最有效的途径就是实行人本管理。作为身处业务经营第一线、员工思想最活跃的农业银行县级支行,在现行的条件下实施人本管理,至少要做到以下五个方面。
|
关 键 词: | 人本管理 农业银行县级支行 员工思想 工作环境 管理活动 和谐发展 业务经营 |
本文献已被 维普 等数据库收录! |
|