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| 立足大局搞服务——“旭日现象”探秘之四 | |
| 作者姓名： | 薛明坤 张双冀 |
| 摘 要： | 旭日集团组建后,把为农村、农业、农民服务做为工作的主调,他们成立了农村综合服务中心,真心实意服务,不搞短期行为。多年来,供销社生产资料专营门店没有承包,紧紧把住经营、货源、进货渠道,销售价格由基层企业统一管理。对以农副产品为原料的加工企业,实行保护价收购,加工销售后利润分成,返还企业用于为农服务。下属3个油棉厂、棉麻公司是旭日集团的支柱企业,年创利税总额占集团的80％以上。全市棉花的好与坏,影响到全市的经济发展,也影响到集团发展。为此,集团每年拿出上百万元利润扶持棉花 |
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