如何构建新时期薪酬机制

经济衰退之后，无论属于哪个行业、处于哪个地区，各家公司都努力重建它们的盈利能力。由于收入的增长来之不易，他们把重点放在了成本控制和绩效提升上，以此作为提高利润的途径。这就需要他们平衡四个常常相互冲突的挑战：成本控制，绩效提高，人才敬业度和风险管理。