华凌空调公司ERP实施案例(一) |
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引用本文: | 刘志福,韦沛文.华凌空调公司ERP实施案例(一)[J].财务与会计,2006(7):46-48. |
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作者姓名: | 刘志福 韦沛文 |
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作者单位: | [1]广州市雁行管理咨询有限公司 [2]中山大学管理学院会计系 |
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摘 要: | 华凌空调公司始建于1993年.注册资本2000万美元,主要生产和销售房间空调器,年产50万套。随着空调行业快速发展和华凌空调业务增长.2000年公司二期扩建后,年产100万套。2000年公司被香港一家企业100%收购,成为外商独资企业。随着中国进入WTO,竞争的全球化为公司带来了新的市场机遇与发展空间,公司高层构思了总体战略:三到五年内进入空调业第一集团军。但如何进行经营规划与构建核心竞争力却成为华凌空调公司面临的重大经营课题。
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关 键 词: | 华凌空调 公司 实施案例 ERP 外商独资企业 核心竞争力 经营规划 注册资本 业务增长 空调行业 |
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