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| 兼并收购企业的财务统合 | |
| 引用本文： | 贾永杰,黄秀华,王继东.兼并收购企业的财务统合[J].现代审计与会计,2006(4):27-27. |
| 作者姓名： | 贾永杰 黄秀华 王继东 |
| 作者单位： | [1]大庆市龙凤区财政局 [2]大庆市第二医院 [3]大庆市人民医院 |
| 摘 要： | 一、财务统合的原则
两个或多个经济实体合并成一个经济实体，其财务系统也必须合并为一。只有财务上的真正统一，才是实质上的合并，所以各方财务统合是企业兼并收购过程中最重要的工作。一个企业兼并收购另一个企业的目的是通过核心能力的提升与竞争优势的增强获得更大的经济效益。因此，在兼并收购后的财务统合工作，也必须紧紧围绕这一目标，以成本的统一管理、统一的风险控制和财务管理流程的优化为主要目的，力求使兼并后的企业在经营活动上统一管理，在投资、融资决策上统一规划，最大限度地实现兼并的预期效益。财务统合工作应遵循以下原则； |
| 关 键 词： | 财务系统 收购企业 企业兼并 经济实体 兼并收购 统一管理 收购过程 经济效益 竞争优势 管理流程 |
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