试论广播节目生产的精细化管理

近年来,广播的发展相当迅速,广告收入节节攀升,但这种增长主要是依靠外延扩大,即是通过增加频率、扩大节目生产来实现发展的模式,内部管理的粗放导致了节目生产中很多问题的出现,如节目同质化程度高,节目生产流程有待改进,内部管理“人治”现象突出,制度缺乏,标准化程度低……这些都需要通过加强电台管理才能得到改善。精细化管理可以有效地提高管理水平、应对市场竞争,它是以专业化为前提,系统化为保证,数据化为标准,信息化为手段的一种管理方法。目前,国内的一些电台已在这方面做出了探索,为加强节目生产精细化管理奠定了基础。笔者通过研究走在管理精细化前列的北京电台,总结出了一些值得参考和借鉴的经验,希望能够为广播节目生产精细化管理的实施提供了参考。