非标制造的成本控制方法 |
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引用本文: | 段明仁,胡贤甫,等.非标制造的成本控制方法[J].工业会计,2001(3):18-23. |
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作者姓名: | 段明仁 胡贤甫 |
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作者单位: | 深圳招商局重工有限公司 |
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摘 要: | 招商机械成立于1993年,开始主要从事机电贸易,在香港承接钢结构产品、非标设备制造订单,到深圳及周边地区寻打厂家制作。1994年决策建厂自己制作,1995年工厂建成投产,主要产品仍是钢结构产品和非标设备,是典型的非标制造企业。1995年生产不顺,质量事故频频不断,几乎所有的订单都延期交货,企业受到了巨额的延期交货罚款,1995年计划盈利1000万,实际盈利只有40万,比自己制造之前的1994年大幅下降。1996年底,根据公司非标制造的特点,建立起非标制造的项目管理方法,吸收ISO9000的精髓,引进国际流行的QS(QS是Quan Tity Surrey的英缩写,含义是数量测量师、评估师。)制度,建立非标制造企业的成本管理体系。概况如下。
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关 键 词: | 设备制造 非标制造 成本控制 成本管理 企业 |
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