| 携程旅行网案例(2007年更新版) |
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| 引用本文： | 徐永,赵衍,范徵.携程旅行网案例(2007年更新版)[J].上海管理科学,2008,30(1):92-96,F0003. |
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| 作者姓名： | 徐永 赵衍 范徵 |
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| 作者单位： | 上海外国语大学国际工商管理学院 |
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| 基金项目： | 国家社会科学基金
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上海外国语大学一般项目 |
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| 摘 要： | 本案例跟踪剖析了携程旅行网发展的全过程,涉及公司创立、外部融资、并购、联盟、内部管理、更名风波、海外市场开拓、纳斯达克上市和携程的未来发展等方面.
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| 关 键 词： | 携程旅行网 电子商务 战略管理 携程旅行网 案例 新版 Case Study 上市 纳斯达克 市场开拓 海外 内部管理 联盟 并购 外部融资 全过程 发展 跟踪 |
A Case Study of Ctrip.com (2007 new version) |
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| Xu Yong,hao Yan,Fan Zheng.A Case Study of Ctrip.com (2007 new version)[J].Shanghai Managent Science,2008,30(1):92-96,F0003. |
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| Authors: | Xu Yong hao Yan Fan Zheng |
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| Abstract: | This case describes the whole development of Ctrip.corn.,which contains the background of its estab- lishment,outer financing,alliance,merger and acquisition, inner management,name-changing crisis,abroad marketing, getting listed in NASDAQ and future development,etc. |
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| Keywords: | Ctrip com E-business Strategic management |
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