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分类号
杂志ISSN号
如何加强项目工程管理——来自赤水市电力公司的经验
作者姓名:
黄远洪
作者单位:
贵州遵义赤水市电力公司
摘 要:
项目是在一定约束条件下(主要是限定时间、资源)具有明确目标的一次性任务。项目管理主要体现在任务管理、安全管理、进度管理、资源管理等方面,而在各项管理过程中,成本无不伸出无形之手,制约、影响、推动或阻滞各项管理活动,并与管理的结果产生直接关系,成本管理也因此显得尤为重要。
关 键 词:
工程管理
电力公司
赤水市
经验
资源管理
成本管理
任务管理
项目管理
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