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| 漫议”大而全,小而全“ | |
| 引用本文： | 刘兴.漫议”大而全,小而全“[J].IT经理世界,1999(24). |
| 作者姓名： | 刘兴 |
| 摘 要： | 无论是在报刊杂志等媒体上,还是在一些会议上,以及在人们的谈话中,经常可以听到对“大而全,小而全”的批评之词。但是,批评归批评,现实生活中的“大而全,小而全”现象依然不衰。在一些国有企业,特别是在一些大型国有企业里,企业的领导者也明白“大而全,小而全”的弊端且做过调整改组的努力,但其效果往往不理想,经常是解体了旧的“大而全,小而全”,又出现了新的“大而全,小而全”。 我们怎样从更深的层次上认识“大而全,小而全”?最 |
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