项目管理中的人力资源管理 |
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作者姓名: | 陈万明 张晔林 |
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作者单位: | 南京农业大学 |
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摘 要: | 在完成项目目标所需的各种资源中,最重要的是人力资源。项目团队中的人员有不同于其他人员的需求特征,成员以团队精神为前提,更加关注自尊和自主的需求。项目团队的发展可以分为形成、震荡、正规和表现阶段。我们认为,在项目团队的形成期,应侧重于人力资源的整合;在项目团队的震荡阶段,应加强人力资源的协调和沟通;在项目团队的正规、表现阶段以及后期阶段,要更加关注人力资源的激励和安抚。
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关 键 词: | 人力资源管理 项目管理 团队精神 激励机制 角色定位 |
修稿时间: | 2004-07-11 |
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