项目管理机构设置及运作方式

任何组织除了经常性的业务管理外，大多存在项目管理。有的项目处于组织的最高层次，以项目管理为主；有的项目处于组织的较低层次，承担着某些比项目范围更大的职责，项目管理只是其中的部分管理。由于项目是一组由启止时间、相互协调、受控活动所组成的特定过程，具有一次性、独特性、目标的确定性、活动的整体性、组织的临时性等特性。