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民营企业的薪酬管理及其创新
作者姓名:韩晖
作者单位:山东财政学院工商管理学院
摘    要:企业要吸引和保留高素质员工,激励他们努力工作,必须要有一套完善的薪酬体系.因此,员工的薪酬不仅仅是一种支付手段,有效的薪酬体系可以使员工发挥主动性、积极性和能动性,这将给企业带来巨大的收益.我国很多中小民营企业受资金、企业规模、发展目标等多种因素的制约,最初的薪酬制度难以适应企业进一步发展的需要.

关 键 词:中小民营企业  薪酬管理  发展目标  适应  薪酬制度  因素  企业规模  资金  收益  能动性  积极性  支付手段  薪酬体系  完善  工作  激励  员工  高素质
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