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| 集团公司预算管理的特点及实施风险的防范 | |
| 引用本文： | 许江波.集团公司预算管理的特点及实施风险的防范[J].四川会计,2003(5):12-13. |
| 作者姓名： | 许江波 |
| 作者单位： | 首都经济贸易大学 |
| 摘 要： | 现阶段,我国很多集团公司为了提高自身的管理能力和效益,纷纷采用预算管理来作为主要的管理机制和手段。但是,各集团公司实施预算管理的效果却参差不齐,其中的主要问题在于对集团公司预算管理特点的把握和预算管理实施风险的防范上。本文拟对这两个问题进行探讨,以求为集团公司成功实施预算管理有所裨益。一、集团公司预算管理的特点1.预算管理要与目标管理相结合。目标管理是一种以目标为中心要素的管理模式,它包括目标的设定和分解、目标的完成和目标完成结果的评价等三个阶段,构成了P(Plan)、D(do)、S(See)的管理循环。对于集团公司而… |
| 关 键 词： | 集团公司 预算管理 特点 风险防范 目标管理 企业 |
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