打造青年员工成长的“黄金跑道” |
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引用本文: | 康继峰.打造青年员工成长的“黄金跑道”[J].中国农村信用合作,2015(2):64-65. |
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作者姓名: | 康继峰 |
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作者单位: | 湖北天门农商行 |
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摘 要: | 搬走"铁交椅"、竞聘上岗、打造精英梯队等青年人才管理方法,为湖北天门农商行青年员工打造了一条"黄金跑道"2008年以来,湖北天门农商行新招员工183人,占在职员工的29%。为适应新银行机构发展需要,天门农商行积极推动人事制度改革,优化队伍结构。特别是近年来,针对青年员工打造了一条"黄金跑道",建立了合理有效的人才管理模式。四项原则,选人用人的正确导向发展第一。天门农商行推行网点负责人长短期相结合的目标责任制,
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关 键 词: | 青年员工 湖北天门 农商行 竞聘上岗 队伍结构 人事制度改革 选人 在职员工 管理方法 管理模式 |
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