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| 乔氏帮规 管理十律 | |
| 引用本文： | 汪静.乔氏帮规 管理十律[J].光彩,2011(11):31-31. |
| 作者姓名： | 汪静 |
| 摘 要： | 乔布斯让人敬仰的,不只是他超前的商业思维,他的管理方式,也同样值得人们思考。是什么让无数精英愿意跟在他身边做事?是什么让苹果公司打败众多对手,开创了一个新时代?管理十律之一:产品至上乔布斯曾经说过,当产品人不再是推动公司前进的人,而是由营销人推动公司前进,这种情况是最危险的。很多公司有非常杰出的工程师和聪明的员工,但是从根本上说,这些公司更需要将所有一切集合在一起的"地心引力",即产品。否则,你得到的可能就是漂浮在宇宙中的一个又一个了不起的技术片段。这些技术片段无法组合在一起产生伟大的作品。管理十律之二:人才第一 |
| 关 键 词： | 苹果 布斯 管理方式 设计师 工程师 人才 公司 员工 产品至上 团队 |
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