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| 森工企业集团发展战略浅析 | |
| 作者姓名： | 田树华 王海 |
| 作者单位： | 吉林森林工业（集团）总公司 |
| 摘 要： | 1．问题的提出从1991年开始，我国国有森工企业先后组建了4家国家级试点企业集团和多家省（部）级试点企业集团以及一批中小型企业集团，为森工企业摆脱困境，建立现代企业制度进行了有益尝试和探索。但是，从全国森工企业集团组建过程看，基本都是广个或若干个森工企业简单集合，没有进行改制工作，资产关系、组织结构、人事管理、资金来源等没有进行调整，企业集团仍沿用过去管理方式。集团核心企业大多以管理功能为主，带有行政性公司的色彩，更使得森工企业改制工作进行缓慢。适应市场经济要求，制定集团发展战略和奋斗目标，并围绕它对… |
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