如何当好运营主管

一是以身作则,充分发挥运营主管的带头作用。主动沟通,内外协作,正确处理管理与发展、管理与服务的关系。二是加强队伍建设,坚持业务技能培训。经常组织员工开展业务学习、业务练兵活动,认真学习操作规程,及时对新业务新政策进行再培训,提高员工业务素质,增强风险意识、责任意识和服务意识。