江苏:创新农电团队绩效工资机制

创新实施团队绩效工资机制,将原有分配考核单纯地只考虑工作结果,拓展到考核中兼顾人员、设备、管理等多方面因素,有效地解决了业务所(即供电所)之间工作评价、薪酬分配的矛盾,大力激发了供电所员工的工作积极性。