强化协作助力效能提升

正实施"三集五大"体系建设以来,国网山西省电力公司(简称公司)组织架构设置全面统一规范,业务链条有效压缩,人财物核心资源实现集约管控,"五大"核心业务管理统一高效。但原有运作模式下的各种流程、制度、标准和考核体系还需要调整,严重制约"三集五大"体系有效落地;各专业、各层级之间"横向协同、纵向贯通"的全覆盖管理机制尚未完善,严重制约公司效率效益提升;信息平台存在壁垒,专业信息数据共享通道不畅,严重