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| 创建集约一体化标准体系 | |
| 摘 要： | 正广东省粤电集团红海湾发电有限公司(简称公司)作为一家大型火力发电企业,以生产经营为核心,在标准化的道路上不断探索,逐步形成了以标准体系为基础,高度融合各种管理体系的集约一体化体系,消除了在管理中存在的"两张皮"现象,建立了公司生产经营过程中可执行、易执行的制度体系。建立"增值转换"的标准化体系为了使公司的标准体系更有效地满足生产、经营和管理过程,提高企业运行的整体效益,公司在建立标准体系过程中,充分运用了系统化的方法 |
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