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国有房地产项目公司人力资源管理思考
摘    要:目前,传统的国有大型房地产企业已经在全国范围内成立了众多项目公司。要在房地产深度调整、整体下行的市场形势中,继续保持快速发展、提升利润、发展优先、能力补缺,已成为摆在国有房地产企业面前的首要问题,而人才成为企业确立竞争优势,把握发展机遇的关键。文章对国有房地产企业下属项目公司人力资源管理进行了思考。

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