民营家族企业“造人与用人” |
| |
引用本文: | 曾水良.民营家族企业“造人与用人”[J].中小企业管理与科技,2013(1):61-63. |
| |
作者姓名: | 曾水良 |
| |
摘 要: | 古人云":千军易得,一将难求"。换一种思维,为什么要"求"将,而不是"生"将呢?我们认为,其实每个"将"都不是天生的,而是从"军"中锤炼出来的。如果我们能在自己的"军"中去识别、选拔和培养,就可以"造"出若干个"将才"来。民营企业如何"造人"?一.民营家族企业"造人与用人"意识之误区1".求人"之弊多数民营企业老板,都是眼睛向外,到处招聘管理人员,所谓"远来的和尚会念经";远来的"和尚"特别是到处跳槽、"化缘"的"和尚",往往没有多少"真经",
|
本文献已被 CNKI 等数据库收录! |
|